Sevanco logo : Sevanco - Strategiske LøsningerSevanco - Med kunnskap og kreativitet til suksess
Sevanco hjem Sevanco tjenester Sevanco prosjekter Sevanco kontakt Sevanco - norsk flagg
  Om oss     Nyheter og Info     Nyhetsbrev  
Sevanco - Om Oss

Sevanco er ekspert på strategiske løsninger. Vi hjelper våre klienter og kunder til suksess.

Vårt Team

Søk i Nyheter

Nyhetsbrev

Website Selector

Om oss

 

Sevanco, etablert i 1997 i Norge, er et selskap innen strategisk rådgivning. Vi skaper strategiske løsninger og verdier for våre klienter og kunder. Vår ekspertise er utvikling av strategi, forretningsutvikling og prosjektstyring. Våre aktiviteter kan generelt defineres i følgende kategorier: spesielle prosjekter, komplekse prosjekter, forretningsutvikling og strategi.

Spesielle Prosjekter
Spesielle prosjekter har ofte unike vesentlige eller kritiske egenskaper. Formålet, profilen, betingelsene, tiden, ressursene, miljøet og størrelsen i spesielle forretnings- og andre prosjekter kan utgjøre spesifikke typer utfordringer.

Komplekse Prosjekter
Komplekse prosjekter består typisk av et stort antall deltakere, kulturer, interessenter, komponenter, disipliner (fag) og risikofaktorer. Usikkerheten og ustabiliteten i komplekse prosjekter kan være særlig høy. Selv et tilsynelatende normalt prosjekt kan bli komplekst. Mange, store eller raske endringer i miljø, organisasjoner, strukturer, kulturer, systemer, teknologier, prosesser, prosedyrer, avtaler, konkurrenter, samarbeidsmodeller, partnere, andre interessenter, situasjonsendringer av personlig, politisk, sosial og økonomisk karakter, samt betydelige uforutsette hendelser kan bidra til å forvandle et vanlig prosjekt til en formidabel utfordring. Men endringer og utfordringer kan også åpenbare store muligheter.

Forretningsutvikling
[Forretningsutvikling, virksomhetsutvikling, næringsutvikling, bedriftsutvikling, bedriftsmegling]
Forretningsutvikling omfatter oppkjøp og fusjoner (Mergers and Acquisitions, M&A), fisjoner, generasjonsskifte (pensjonering, endringer i familien, kulturendringer), Management Buy-Out (MBO, ledelsen og/eller andre ansatte kjøper virksomheten), Management Buy-In (MBI, eksterne personer kjøper seg inn og leder virksomheten), aktive og finansielle investeringer i bedrifter, kapitalanskaffelse, kapitalutvidelse, Venture Capital (VC, risikokapital) og Private Equity (PE) prosjekter, strategisk samarbeid, partnerskap og allianse, kjøp og salg av bedrifter, utvikling av nye virksomheter, outsourcing (funksjonsinnleie, tjenesteinnleie), franchise.

Strategi
Strategi og risiko er vesentlige faktorer i alle prosjekter, prosesser og organisasjoner. Utvikling av optimal strategi og effektiv og proaktiv styring av risiko er avgjørende for måloppnåelse. Situasjonsendringer kombinert med faste eller bevegelige mål stiller særdeles høye krav til kvaliteten av strategisk styring og risikostyring for en vellykket gjennomføring og resultat.

Sevanco er spesialisert i utvikling av strategi, forretningsutvikling og prosjektstyring. Vår kompetanse er basert på stor praktisk erfaring og sterk teori. Vi benytter en helhetlig, systematisk, analytisk og proaktiv tilnærming for oppnåelse av mål og risikostyring med kvalitet. Kvalitet i denne sammenheng betyr vellykkede resultater, oppfyllelse av krav og ansvarlighet. Den menneskelige faktor er vesentlig, og etikk og samfunnsansvar er grunnleggende prinsipper for oss.

 

Misjon

 

Med ypperlig kvalitet og ekspertise skaper vi løsninger og verdier for våre klienter og kunder.

 

Visjon

 

Vår visjon er å være en fremragende partner med utmerket strategi, prosjekt og forretningsutvikling.

 

Styrke

 

  • Hengivenhet til klientens interesser
  • Optimale løsninger og høy verdiskaping
  • Vilje og evne til å oppnå avtalte mål
  • Dynamikk og konstant forbedring
  • Lokalt og globalt nettverk
  • Våre verdier

 

Verdier

 

Kvalitet, Integritet, Kunnskap, Innovasjon.

 

Team

Les om medlemmer av vårt team.